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装配事业部:团结一致保生产 加班加点齐奋战
2017-11-25 12:36  

初冬的寒风凌冽,在塔高公司装配事业部车间内却呈现出一派热火朝天的场面,事业部全体员工们正在为近期多项支架生产任务紧张地忙碌着。

由于接近年底,柴里煤矿、塘内煤矿、东沟煤矿、阳城煤矿、黑梁煤矿等公司多项液压支架合同工期赶在了一起,时间紧、任务重,事业部及时召开动员会议,认真贯彻公司精神,各班组积极响应号召,纷纷立下“决心书”、“军令状”,誓言保质保量完成艰巨的生产任务。近一个月来,事业部员工们放弃了休息时间,坚持每天12小时工作制,加班加点拼赶进度。没有一个人叫苦,没有一个人退缩。在关键时刻,他们强烈的责任感迸发出强大的力量。疲惫和辛劳没有减少大家工作的积极性,他们始终保持着忘我的精神状态,以饱满的激情坚守在生产一线。

为加快施工生产进度,大家发扬“白加黑”的苦干实干精神,加班加点,坚守岗位,克服种种困难,战胜多种不利因素,积极推进施工进度。

为了夜间施工顺利进行,事业部领导协调相关部室为夜间施工创造有利条件,并带领一线事业部班子成员实施夜间值班制度,每天有值班经理带头,调度员、班组长配合夜间施工生产管理。针对目前任务量大,人手少的生产瓶颈问题,为了准时完成发货同时又保证支架质量,事业部充分发挥公司日清日结制度的优势,将生产任务层层下发,包产到人,每人每天定好工作量,从人员调配和班组倒换入手,合架、管路工序不分家,谁有空闲谁就上。采用节点控制法施工进度管理,不断地、周而复始地进行循环控制,以日保周、以周保月,最终确保生产进度按计划实施并争取提前完成。

事业部要求各作业班组将施工计划具体到天,项目部每天进行督查,一旦在某个节点中工期被延长,在下个节点控制工期中调整部署,加强投入的人、机、料等,在下一环节弥补,确保月计划的完成。在这样的组织安排下,发货效率大幅度提升,形势喜人。

在加快工期进度的同时,项目部始终把抓好工程安全、质量放在重要位置,根据每周质量、安全、生产等方面完成情况,在事业部内部实行综合评比考核,适当给予奖励,并颁发优胜班组奖牌。为确保工程质量,每一个细节、每一道工序,都严格按照设计标准和图纸施工。

鹿强,装配事业部一名普通的合架工,最近这段时间他每天上完白班后自觉加班,第二天还照常上班,女儿生病也没时间请假。有一次同事无意之间问到他累不累的时候他只是微笑着说一句:“年轻人吃点苦没有什么。”就是这样一群年轻人,把青春和汗水洒在了这片热土,但他们从没有任何怨言,再苦再累,咬咬牙,默默无闻的坚守在工作岗位上。

眼看工期将至,液压支架均已进入了出厂前检验工作。相信装配事业部的全体员工凭借团结、拼搏、奉献的精神,一定能共同携手、保质保量的完成生产任务!

虽然辛苦,做为塔高人,装配事业部的员工们更关心企业的发展,他们深知“水涨船高”的道理,明白公司的利益、客户的利益高于一切,企业发展的越好,自己才会有更大的发展空间。装配事业部正是因为拥有这样一支优秀员工队伍,正是他们不畏严寒的作风,与公司同呼吸,共患难,休戚与共,事业部的各项生产任务才能平稳有序地进行。前行的路上风浪或许更大、困难或许更多,但是只要车间全体员工团结一心,就一定能保质保量完成车间的各项生产任务,为塔高公司的辉煌添砖加瓦!

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