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公司召开一届三次职代会、工代会暨2018年工作会议
2018-01-12 10:10 乔智 井翔宇 

1月12日,公司隆重召开召开一届三次职代会、工代会暨2018年工作会议,公司领导袁晓波、李正训、付本栋、颜廷彪、周刚、马晓乐、李强、李永刚以及64名正式代表、8名列席代表出席会议。

 

伴随着庄严的国歌,大会正式开幕,公司党总支书记、董事长袁晓波作题为《迈入新时代、展现新作为、奋力谱写建设国内一流智能化成套煤机装备生产制造基地新篇章》的工作报告。

 

报告中指出,2017年,公司“抓市场、扩产能、增回款、保工资”成绩显著。全年完成产值10.6亿元,比指标增加1.5亿元,增幅17%;实现销售收入9.1亿元;实现利润1300万元,比指标增加300万元,增幅30%,圆满完成集团公司各项考核指标,经济运行质量持续向好。

 

2018年工作的目标和总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深刻领会党的十九大精神,严格执行集团公司各项工作部署,以坚持党的领导为根本保证,以“企业提效员工增收”为目标,以支架专业化生产为主导,以安全生产为前提,以技术质量为基础,以划小核算单位承包为主线,以清欠回款为重点,以售后服务为宗旨,确保全面完成集团公司下达的各项任务指标,2018年确保完成订单合同8亿元,力争完成9亿元,实现利润1700万元。

 

围绕全年的目标任务,袁晓波强调要着力做好以下工作:

加快新旧动能转换,抓好“五个”项目建设。以国有企业混合所有制改革为指引,加快天玛公司电液控制阀系统升级制造进度,实现自主设计研发及独立生产能力的显著提升;加快千万吨工作面智能化成套装备制造及试验基地建设,抓住省发改委确定该项目为“山东省新一轮新旧动能转换”储备项目的历史机遇,争取早日开工建设;做好装配车间智能焊接升级改造,从而实现塔高制造向塔高“智造”的飞跃;加快乾泰公司新增“覆模砂铸造生产线”升级改造进度,实现精密铸造向高端行业的有序延伸;要把握综采自动化、智能化、无人化成套技术与装备发展趋势,不断优化、改进、试验、推广高端智能化液压支架,在全国乃至国际市场打响“塔高品牌”。

强管理、树品牌,实现“三个100%”质量目标。加强技术管理,从设计源头规范管理,把握好矿方交流到签订技术协议、设计、审核、再设计、再审核等各个环节的图纸优化,落实好验收出库管理,做到环环相扣,层层把关,责任明确;加强质量管控,要制定产品质量绩效分级管理考核办法,按照产品配件等级实行“A、B、C”三级绩效检验制度,用制度来约束行为,用体系来改变思维,向全体员工灌输按照质量体系操作就不会出现质量问题的思想,深化于心、外化于行,推动管理变革、行为变革、质量变革;加强售后服务管理,严格执行售后服务流程,实行差评服务考核管理,以客户评价衡量售后服务人员的薪酬高低,真正通过服务来赢得客户信任。

搭平台、扩渠道,实现“四项”资金保障。加快塔高公司上市进度,成立塔高公司上市筹备处,2018年要确保实现“科技板”上市,同时与合资方法穆尔集团商讨欧洲板块上市,广开渠道探索实体经济和资本运营融合发展的新途径、新方式;加大应收账款清收力度,2018年实行应收账款责任制,班子成员要分工包户,主动参与回款管理,确保回款时间、回款金额包户到人、责任到人;要立足山东能源内部市场,确保内部市场不丢单,转变并理顺销售重点,变外为内重点关注,实行内部全方位、全覆盖,零缺陷的分区域承包方式;扩宽融资渠道,积极与融资机构办理授信、贷款接续,同时组织人员认真学习国家的相关政策文件,争取政策资金,确保公司正常资金需求。

拓思路、聚合力,抓好四项重点工作。持续抓好安全生产管理,推进“安全生产预警、隐患排查治理、职业卫生管理”三个体系建设,确保实现全年安全生产目标;深入划小核算单位,实行承包制改革,2个子公司、8个事业部作为塔高公司的非合格承包方,实行独立核算公司化运作;机关部室要建立服务评价体系,互联包保单位与各单位做好对接,业绩、工资双向挂钩,全面调动全员的积极性;要完善外委外购管理,重点梳理非合格供方,加大外委厂家调研,发挥外力及其他可用优势资源,为扩产扩规奠定基础;加强“三支队伍”建设,加强各单位班子和领导干部队伍建设,着力基层党支部和党员队伍建设,着力职工队伍建设。

强基础,抓建设,保障和谐稳定。认真抓好党的十九大会议精神的学习宣贯,做好集团公司一届三次职代会、工代会暨2018年工作会议各项工作落实,广泛宣传、广泛发动,迅速反应,落实到实际工作当中去;要以更高的标准和要求,抓好标准化过硬党支部建设,严格规范支部建设日常管理,发挥好党组织的战斗堡垒作用;要抓好年尾的和谐稳定工作。推动信访工作责任落实,及时解决职工反映的合理诉求;持续纠正“四风”问题,公司党员干部必须要带头树立正确的政绩观,始终做老实人、说老实话、干老实事。

 

会上,审议通过了《行政工作报告的决议》、《工会工作报告的决议》、《财务工作报告的决议》、《厂务公开民主管理工作报告的决议》、《业务招待费使用情况报告的决议》、《安全生产工作报告的决议》、《工会经费审查报告的决议》、《工资总额预算及内部工资分配管理办法的决议》等报告以及议案。

 

公司党总支书记、董事长袁晓波与各专业分管领导、各机关部室以及事业部负责人签订了《2018年度工作目标责任书》。

 

会议期间,公司对“2017年度技术比武先进个人”、“塔高工匠”、“2017年度先进单位和先进个人”进行了表彰并为他们颁发了奖牌。

 

在雄壮的《超越》歌声中,大会胜利闭幕。

 

 

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